22 Aprile 2026 
del Dr. Gianni Verde, Medico di Medicina Generale e Segretario Nazionale Confial Sanità
L’Intelligenza Artificiale è già presente nella nostra pratica quotidiana. Strumenti come ChatGPT dimostrano quanto l’AI possa supportare il lavoro professionale, ma la questione centrale è: come integrarla correttamente nella medicina generale territoriale?
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PUÒ 𝗔𝗜𝗨𝗧𝗔𝗥𝗘 AIUTARE IL MMG ANCHE NELLA 𝗕𝗨𝗥𝗢𝗖𝗥𝗔𝗭𝗜𝗔
Uno dei maggiori fattori di stress professionale è il carico amministrativo:
• Certificazioni INPS
• Relazioni per invalidità
• Piani terapeutici
• Modulistica regionale
• Comunicazioni ASL
• Rendicontazioni AFT
L’AI può:
Generare bozze strutturate di documenti
Organizzare dati clinici già presenti nel gestionale
Sintetizzare cartelle complesse
Preparare relazioni medico-legali
Ridurre tempi morti amministrativi
𝗡𝗢𝗡 𝗦𝗢𝗦𝗧𝗜𝗧𝗨𝗜𝗦𝗖𝗘 𝗜𝗟 𝗠𝗘𝗗𝗜𝗖𝗢 .
𝗥𝗜𝗗𝗨𝗖𝗘 𝗜𝗟 𝗣𝗘𝗦𝗢 𝗕𝗨𝗥𝗢𝗖𝗥𝗔𝗧𝗜𝗖𝗢 , liberando tempo clinico.
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RIFERIMENTO AL PNRR: COME INTEGRARLA CONCRETAMENTE
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (Missione 6 Salute) prevede:
• Digitalizzazione dei percorsi assistenziali
• Rafforzamento della sanità territoriale
• Interoperabilità dei dati
• Case di Comunità e presa in carico multidisciplinare
L’AI può essere integrata:
1. Nei gestionali di medicina generale
• Sistemi di supporto decisionale clinico
• Alert su cronicità e PDTA
• Stratificazione del rischio
2. Nella gestione delle cronicità
• Identificazione pazienti fragili
• Supporto alla programmazione proattiva
3. Nelle AFT
• Analisi dati aggregati
• Monitoraggio indicatori
• Supporto organizzativo
4. Nella prevenzione
• Intercetto precoce
• Screening mirati
• Educazione personalizzata
Serve però:
Formazione specifica per MMG
Standard nazionali chiari
Garanzie medico-legali
Protezione dati
Coinvolgimento diretto dei medici nella progettazione
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APPELLO A COLLEGHI E SOFTWARE HOUSE
È il momento di una alleanza strategica.
Invito:
• I colleghi MMG
• Le società di software gestionali
• Le aziende tecnologiche
a costruire 𝗽𝗶𝗮𝘁𝘁𝗮𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗔𝗜 𝗶𝗻𝘀𝗶𝗲𝗺𝗲 ai 𝗠𝗘𝗗𝗜𝗖𝗜 , 𝗡𝗢𝗡 𝗖𝗔𝗟𝗔𝗧𝗘 𝗗𝗔𝗟𝗟’𝗔𝗟𝗧𝗢 .
Le software house devono:
• Integrare moduli di AI nei gestionali esistenti
• Sviluppare strumenti realmente aderenti alla pratica ambulatoriale
• Lavorare in sinergia con le AFT
• Testare le soluzioni con gruppi di MMG
L’𝗔𝗜 𝗡𝗢𝗡 𝗗𝗘𝗩𝗘 𝗘𝗦𝗦𝗘𝗥𝗘 𝗨𝗡 𝗣𝗥𝗢𝗗𝗢𝗧𝗧𝗢 𝗖𝗢𝗠𝗠𝗘𝗥𝗖𝗜𝗔𝗟𝗘 𝗜𝗠𝗣𝗢𝗦𝗧𝗢 .
Deve essere 𝗖𝗢- 𝗣𝗥𝗢𝗚𝗘𝗧𝗧𝗔𝗧𝗢 .
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IL PUNTO SINDACALE
Se l’AI:
• Aumenta produttività
• Migliora qualità
• Riduce burocrazia
allora deve:
• Essere riconosciuta contrattualmente
• Essere inserita negli accordi regionali
• Essere finanziata nel quadro PNRR
• Non diventare strumento di controllo o taglio di risorse
La medicina generale è il perno del territorio.
L’AI può rafforzarla, se governata.
𝗜𝗟 𝗙𝗨𝗧𝗨𝗥𝗢 𝗡𝗢𝗡 𝗦𝗜 𝗦𝗨𝗕𝗜𝗦𝗖𝗘.
𝗦𝗜 𝗚𝗨𝗜𝗗𝗔 .
